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Apoyo a la administración

1. REESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.
Este servicio estaría encaminado a estudiar y evaluar la efectividad y eficiencia de los procesos llevados a cabo por la Empresa, de su estructura, y del personal que en ella interviene; a proporcionar recomendaciones para su mejora; y a la elaboración, implementación y supervisión de manuales de organización y procedimientos y de controles internos, para lograr:

I.- La correcta salvaguarda de sus activos.
II.- Verificar la razonabilidad y confiabilidad de su información financiera.
III.- Promover la eficiencia operacional y el mayor rendimiento de los recursos humanos y materiales de la empresa.
IV.-Provocar la adherencia a las políticas prescritas por la administración.

Estos proyectos pueden realizarse en divisiones o departamentos de la empresa o cubriendo toda su organización, para ser presentados a la dirección.

2. CONTRALORÍA EXTERNA.
“La contraloría es el organismo responsable de realizar las funciones de control, vigilancia, evaluación y modernización de la Administración, con la finalidad de que los recursos financieros, tecnológicos y materiales se administren con apego a las políticas y normativas aplicables, y conforme a criterios de eficiencia, eficacia y transparencia, para el cumplimiento de las metas comprometidas, para proporcionar productos y servicios de calidad.

Este servicio consistiría en llevar a cabo las siguientes actividades durante y hasta los tiempos convenidos:

a. Coordinación y supervisión permanente sobre el cumplimiento en la emisión de los Estados Financieros y de los cierres mensuales, así como la entrega a tiempo a Dirección General en los formatos establecidos.
b. Revisión mensual de las hojas de costeo toda vez que estos papeles de trabajo son el soporte de los dos principales renglones del estado de resultados (Ingresos y Costo de Ventas).
c. Coordinación y supervisión permanente sobre el cumplimiento de las obligaciones fiscales y el correcto pago de impuestos.
d. Revisión mensual, aleatoria, del cálculo de las nóminas y de sus impuestos.
e. Revisión mensual del correcto cálculo y registro contable de la fluctuación cambiaria y diversas fuentes de información que soportan el resto de las cifras de los estados financieros.
f. Atención de dudas y consultas del personal.
g. Capacitación y supervisión contable a los Contadores Generales de la Empresa.
h. Elaboración y entrega a Dirección General de informes de avance y/o observaciones.
i. Entrega mensual de indicadores para Dirección General.
j. Entrega de información para las juntas del Consejo Consultivo.
k. Etc.

Cursos y Talleres

Con base en las expectativas actuales de las empresas, es necesario ofrecemos un servicio integral que proporciona una solución óptima a los problemas de nuestros clientes
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Auditoría interna
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Apoyo a la administración
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Servicios forenses o de fraude
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Due diligence
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Finanzas
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Contabilidad y Normas de Información financiera
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Costos
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Impuestos
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Seguridad social
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Legal
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Gobierno corporativo y  empresa familiar