Encaminada a la identificación de riesgos de la entidad y a evaluar la efectividad y eficiencia de la estructura organizacional y los procesos y a proporcionar recomendaciones para su mejora; estos proyectos pueden realizarse en divisiones o departamentos de la empresa o cubriendo toda su organización, para ser presentados a la dirección general o al consejo de administración, según corresponda.
Evaluamos el proceso administrativo para establecer y comunicar objetivos y metas, así como la estructura de organización a través de la cual actúa la dirección. Se evalúa la calidad de los sistemas de control gerencial que proporcionan la retroalimentación necesaria para apreciar los éxitos, fallas y logros de las directivas y sus planes. También identificamos las decisiones críticas evaluando los sistemas que las respaldan y considerando los diferentes factores relevantes (ambientales, políticos y otros) que las afectan.
